株式会社 TRIPLE ONE　伊藤翔太

おもしろいことしかやらない
だから結果が付いてくる

みなさんこんにちは！札幌シゴト図鑑編集部の石井です。

札幌のおもろい企業の社長にひたすらインタビューするこの企画、一発目はトリプルワンの伊藤翔太さんにお話を伺ってきました。同い年同士だという編集長五十嵐と伊藤さんの脱線しまくりトーク、おたのしみください！

えっ！！！！胆石暴れてる？なんすかそれ（笑）取んないの？

全然インタビュー受けれる気持ちにならないんだけど（笑）病院行ったほうがいいよどう考えても（笑）何しに来たんだよ！！！！…ってリアクションで合ってますか？

「広告代理業」と「映像制作」と「タレント事務所」の3軸でやっている会社です。最近は、それに加えて、課題を抱える企業さんからさまざまな分野で「どうしたらいいですか…？」っていう相談を、ありがたいことに頂いていて、その課題ごとにプロジェクトを組んでやってるって感じですね。

「広告代理業」に関してはテレビ、ラジオCMの代行、ビジョンとか駅の広告とか、WEB広告とかそこらへんに広告を出していく作業をしてますね。

そう。それもあるし、企業の商品の企画から制作、広報までやっちゃいます。今まさに、商品開発から参画する企画をやってます。まだ公開していい情報じゃないので言えないんですけど（笑）

「映像制作」についても、クライアントと、何を伝えたいか？というところから一緒に考えていきます。もちろん、社内に映像制作チームがいますが、社外含め、つくりたいものに合わせたコーディネート（このカメラマン、この編集がいいよね）していくという意味では、いわゆるプロデューサー業部分も担ってます。

「タレント事務所」としては、北海道に特化した『ハンバーガーボーイズ』や『金子智也』はじめとして、ニーズのあるタレントが所属しています。タレント業が、きっかけでいろんなビジネスにもなるんですよね。例えば、ハンバーガーボーイズに北海道の自治体の曲の依頼が来たときも、PRとかも一緒にやってくださいよ、っていう場面もあるし。

「おもしろいことしかやらない」が社是ですかねぇ。もう、なんというか部室みたいなノリの社風です（笑）プロジェクトごとに集まって活動してるのでサークルみたいなとこありますし。

そうそう、やっぱり「おもしろいことしかやらない」っていうのはまずメンバーが面白いと思うかみたいなところもありますからね。

その査定基準の中で大きく占めてるのは、やっぱり”僕が面白いと思うかどうか”ってところなんだけど。そのうえで、世の中の人がそれを面白いっていえるかどうかですかね。そのおもしろさみたいなものが少なければ少ないほど仕事としてはクオリティ低いし、多ければ多いほどクオリティが高いっていう査定基準でやってます、ってことかな。

自分がその仕事をおもしろくないって思ってるなら、それはやめたほうがいいんじゃないっていう。そういう会社です。

”面白くないけどお金になる“っていう判断で仕事をするならやめてもらいたい。とはいえ、お金がないとご飯食べていけないので、そこは面白い仕事に仕立てあげて、お金が取れるように考えていくっていうスタンスももっています。

起業する前に色々やってきた仕事の中で、結果が出なかった仕事ってやっぱりやりたくない仕事だったんですよね。自分が面白くないと思っているものを提案したり売ったりするのが一番しんどい。だから、面白い仕事になるまでちゃんとプランを練って建て付けを作ってから始めるようにしてます。

個人的な意見なんですけど、今って「面白くないものを小手先で面白く売っちゃう、でちょっと売れちゃう」みたいなのも多くて、それだと僕の中では本質がズレてると思うんですよ。結局元ネタが面白くないから継続性がない。だからこそ”おもしろいことしかやらない“って信念で仕事してるってのはありますね。

そうですね。クラウドファンディングとかでも「お金集めるの手伝います！」みたいな感じではなくて、一緒に企画のストーリーとかも作って、実際に共感度をあげられるような施策も考えて、実際にサクセスさせるところまでやっていきたいと思ってるんですよね。

お金の問題でやりたいことができないっていうのはすごく残酷で、今まではお金がなくてできないってことがいっぱいあったと思うんですけど、この時代はたまたまそこを解決する方法もあって、ちゃんと想いとかストーリーとか、それがやりたい事が実現したあとの世界っていうのを伝えていけば、もっと新しいものができてくるはずなんですよね。

僕は栗山町出身で、高卒で土木作業員とかをやっていたんです。20歳くらいの時には名古屋とか岐阜でリコーのコピー機とか作ってました。

そのあと地元に帰って、パチンコ好きの母親とスナック「海物語」という店を立ち上げたり、ダーツバーも始めたりして。そんなときにDJ始めたんですよ、そしたら面白くて。札幌に出てDJやるようになったんです。その流れでユニバーサルミュージックの新人発掘をバイトでお手伝いしてたら、とうとう正式にユニバーサルに来ないかという話になりまして。

札幌宣伝でプロモーションの仕事をはじめて、名古屋に一旦転勤になって、札幌に戻ってきて、でMs.OOJAっていうアーティストを北海道で知名度あげることができたので、東京にプロダクトマネージャーとして呼ばれて、ユニバーサルシグマっていうレーベルのプロダクトマネジメントっていう部署でプロダクトマネージャーをしてました。そこで、クリスハートとかケラケラのアーティストを担当して売り出してたんです。1日20時間くらい馬車馬のように働いていましたね。

そんなときに、突如、脳腫瘍になって倒れて。その倒れた日が32才の自分の誕生日、11月1日なんですよ。

そう。だからトリプルワンっていう名前っていうのもあるんですけど。

自分は「人間は死ぬ」っていうのを忘れてたんですよ。みんなも忘れていると思うんですけど、子供の時に死ぬの怖くなって眠れなくなったこととかあると思うんですけど、あれになったんですよ。で、最初めちゃくちゃ怖くて、で自分がいなくなることに対してめっちゃ腹立ってきて（笑）

最終的には「自分が偶然この時代に、この場所にいる」っていうことを残せたかな？っていう発想になったんですよね。子供でも仕事でもアートでもなんでもいいんですけど、「ここに居たということを遺す」欲求みたいなのがあったんですよね。その想いがあったから、今はその不安を取り除いてる作業をしてるって感じですね。

だから北海道に帰ってきたのは、やっぱり自分がこの時代に生まれてきたことをちょっとでも遺せたら死ぬ前にめっちゃ安心して死ねるんだなっていう確信ができたから、東京よりも北海道で仕事がしたいと思って仕事やめて帰ってきて独立して今4期目っていう。

すいません（笑）ちょっと暗い話ですけど僕はポジティブに捉えてるんですよね。

特に何歳区切りで、みたいな感じでは考えてないですけど単純に今この先自分がどうしていくかは見えていますね。100％死ぬんで全員（笑）

なんか生き物のアメーバみたいな会社になりたいなと。プロジェクトごとの集合体でその中心にトリプルワンがある、みたいな。そのトリプルワン自体は面白いことしかやらない、という。なんかそういう感じの会社を作りたいなぁと思ってます。

なので、今やっているプロジェクトがそれぞれ一つのビジネスとして成立するようであれば、子会社化してそのプロジェクトリーダーが会社の代表になっていくといいなということは考えてますね。それぞれが北海道の未来を支えていく会社になっていってくれれば。

いやー、本当にいま僕が今プロジェクトを抱えすぎていて、結構な数のプロジェクトリーダーをやってるから、（今後採用する人材については）ちゃんとうちの会社を知ってもらった上でそういうプロジェクトをまかせて行きたいなぁと考えています。と思うとやっぱり人が足りないなぁと。

僕は、うちの会社が学ぶ場所だったり北海道のハブになってくれればいいなと。お陰様でいっぱい仕事が来てて、まぁ全部課題っていうことだと思うんですけど、その課題を一つ一つ解決する方法論として、いろんな事業者とタッグ組んで、そこのプロデュースをできる人を探したり育てたりしていくという。プロデューサー集団みたいな感じにしたい。

で、「元気で明るい、やる気がある」人材が欲しいと（笑）

いやぁ、実際色々考えたんですよ。経験者に転職してもらうほうが良いか、とも。それのほうがいい（早い）んだけど、やっぱり僕の言ったビジョンを達成するとなると、若いうちから一緒に考えて、育っていってもらうほうがいいかなと。なので若ければ若いほうが面白いし知識も経験も技術もまったくない方がいいと思ってますね。

基本そうですね。というのも、技術職（カメラマン、音声、映像編集）はうちの会社のスタッフでそれを専任でやってる人間がいて、それ以外でも北海道のすばらしいクリエイターもたくさんいるので、そういうところは外注でもいいのかなと。

うちの会社に入ってもらえれば、そういった武器は渡せるので。タレントもいますし、人脈だったり広告の方法とかも教えられます。そういう色々な要素を横断して考えられるようなスタッフを求めてます。ただ、最初から（プロマネみたいなこと）はできないと思うので、一緒に学んでいきましょう！みたいなスタンスでやっていきたいですね。求めるのは「元気で明るい、やる気がある」ほんとにそれだけ（笑）あとちょっと変態であってほしいなと（笑）

最近、インターンの面談をしたんですけど、バックパッカーで海外回ってて、海外の企業で何社かインターンして働いたこともあって。で、流れ着いたのがうちなんですよ。面接でいろいろ素晴らしい経歴を聞きつつ、なんか変わった子だなぁと思ってて面接の最後に

「ところで君、今日これで面接終わりだけど今ここでちん●ん出せる？」

って聞いたらすぐ出そうとしたんですよ。食い気味に（笑）。すぐ採用でしたね。

まぁあの時の状況でいうと、従業員も後ろのほうでいる状況で“食い気味に出そうとする”ってのが面白いなぁと思ったって感じですね。そこで言葉で返すってよりも、場の空気を読んで、瞬時にアクションに移すっていうところがすごくよかったなと。

たとえば「僕美容師やりたいんです」って子でもいいと思ってるんです。「なんでウチ？！」っていうのはありますが。そこで「じゃあ美容室入ればいいじゃん」じゃなくて、まぁ来ちゃったとしたら、もうなりたいことを目指すんじゃなくて、じゃあ自分みたいに（美容師に）なりたいって子を集めたサービスを一緒に考えようよ、みたいな。

そうですね。あと、働き方としてもほんと自由ですね。自分の与えられたタスクさえこなしていれば出社してもしなくてもいいし。新しく来る方は、最初のうちは当然僕とずっと一緒の動きになると思うんで、時間は決まってると思うんですけど、ある程度自分のプロジェクトになってくると、もうこういうご時世だしテレワークでいいし、必要な時にくればいいし、契約もみなし残業で残業代も見込んで払っちゃうので、最初からもう…フリーです（笑）

僕の目線からみた北海道は変革の時期で、いま40才くらいの世代が大きい企業の二代目とか後継社長になりはじめてて、新しい流れとか挑戦するような流れができ始めた印象ですね。僕ら30代は、とにかく下の世代と上の世代をニーズごとに繋いで、化学変化を起こしていく係だと思っていますね。

なので、30代とか20代が世の中のものを違った角度から見る力をつけて、成功を積み上げていかなきゃいけないなぁって思ってます。

失敗例を共有って、マーケッターとかの人が好きですよね。僕らは未来に対して事業を進めているので失敗例とかは必要ないなーと思うんですよ。作った成功例をアレンジしていくっていうほうが未来につながると思うんです。

失敗っていくらアレンジしても失敗なんですよね。でも成功例は違う分野でも成功するって思っていて。根っこにあるのは自分が音楽ビジネスやってた時に成功した例をアレンジして違う分野で展開してるだけなんですよ。だからそれのやり方を（トリプルワンで）働く人に教えていきたいなって思ってます。

インタビューを振り返って

最後まで脱線しまくりのトークでしたが、編集部石井的には2人の軽快なトークの中にお互いの信念や熱い思いが見え隠れする第一回にふさわしい内容だったと思います。

トリプルワンに興味がある元気でやる気のあるみなさんのエントリー、お待ちしてますね！次回の札幌シゴト図鑑もお楽しみに！

ではまた！